站长在线 互联网 马云语出惊人!未来的前景和风口都在传统行业中

马云语出惊人!未来的前景和风口都在传统行业中

马云语出惊人!马云曾说过:如果我有机会重新创业,我不会选择互联网行业,而是回到传统行业中,因为未来的前景和风口…

马云语出惊人!马云曾说过:如果我有机会重新创业,我不会选择互联网行业,而是回到传统行业中,因为未来的前景和风口都在这里!

2017年浙商大会上,马云就曾说过,浙江有26万家传统企业,未来只会剩下6万家能够存活,如果你不再创新创新,那么等待的只有被淘汰。

为何马云看好传统行业,却告诫传统企业要尽快转型呢?其实深入了解后你会发现,去年一年就倒闭了46万家传统的中小企业,这背后并不是说行情不好,而是中小企业老板的思维需要转变了!

未来传统企业该如何转型创新,马云早已经给出了答案!他说过:雇佣式思维已经不再合适,未来将会是合伙人时代,新时代下的企业竞争,绝不是产品差价!

任何一家企业如果在今天这个瞬息万变的时代下不愿改变,那么终究会被时代的浪潮打得体无完肤。看看昔日的教培巨头新东方,面对“双减”出台后,俞敏洪深夜感慨:我赢了所有竞争对手,却输给了时代。

当初的“咖啡之王”上岛咖啡也是如此,本以为用着加盟模式就能快速霸占市场,结果却因为自己的无知思维,导致消失在时代发展浪潮中。

为此,老板不想立于危墙之下,就必须要做到紧跟时代而行,学会借势而为。只有站在时代发展的风口浪尖,及时转型创新,才能成为马云口中的成功。

或许你不知道怎么做,看完以下的案例你就知道了。这位老板直接把代言合伙,创业合伙以及事业合伙都玩明白了,以至于让员工争着给他出资开门店。具体操作如下:

第一,从以往的贩卖产品变成会员制。如果你单纯地做餐饮,或许你只能让消费者买单一次。毕竟谁也无法保证产品就能让消费者一直留在你这里。

但如果换一种方式,设计一款爆品,然后推出会员制。只要花一千块钱成为会员,就送你1000酒水券。或许你会说,这不是赔钱?

表面上这是赔钱的买卖,但通过这种方式你就能留住了这位客户。毕竟这酒水券不能带走,而且需要是满减的,一方面可以促进店里的二次消费,一方面可以提醒消费者还能在店里“薅羊毛”。

同时还可以推出各种团建套餐,生日套餐,节日套餐……都可以使用酒水券,如果推荐新的朋友进店成为会员,那么消费者也能够拿到相对于的提成和优惠。

说白了,一家门店是否能够实现盈利增长,要看消费者的进店率+回头率+客单价。那么这背后都需要一套完善科学的机制和模式。说白了,老板想要在今天这个互联网时代长做常有,就要懂得利用模式做生意,利用机制做管理。

第二,把代言合伙人转化成创客合伙人。如果老板跟你说充值一万块钱,再给你送一万块钱的消费卡。同时还有5000的消费券,拆分成100份电子卡券,可以分给朋友。

这时候如果你能够吸引100个人到店,那么我们就有办法让他们成为会员,然后你也能拿到分红。说白了,你这一万块钱相当于入股费,每年都能享受门店的利润分红。

第三,如何实现连锁门店轻资产裂变?可以采用老带新的方式执行。比如一名老店长培养新员工,等到新员工有能力经营新门店,那老员工即可享受新门店的利润分红。师傅培养的徒弟越多,拿到的分红就越多。公司也实现了轻资产扩张门店,人才实现裂变。

小老板都是重资产投入,自己亲力亲为管理,依靠赚差价去做生意。

大老板都是融钱融人融资源,利用模式和机制去做生意和做管理。

任正非曾说过:懂得分钱的老板,才是出色的管理者。任何老板都要懂得利用股权激励的方式去激发员工的斗志,去管理公司。才能实现长治久安,自己也能安枕无忧。

因为今天没有人愿意一辈子打工,想要员工与老板同心同德,主动操心业绩,就必须要设计完善科学的激励机制。

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作者: 小蜗牛

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