从古至今,人们都想从天文现象里寻找意义

答案:从上至下分别为电影《完美陌生人》(意大利版)、电影《雷神2》、电视剧《寻秦记》、电影《画皮2》。对应的天文现象分别为B-C-D-A。

日食又叫作日蚀,是月球运动到太阳和地球中间,如果三者正好处在一条直线时,月球就会挡住太阳射向地球的光,月球身后的黑影正好落到地球上,这时发生日食现象。日食是一种天文现象,中国古代就有过多次观测,比如《诗经·小雅》中就记载:“十月之交,朔日辛卯,日有食之……”,这一事件发生于周幽王六年十月初一(公元前776年9月6日),这是人类最早进行的详细的日食记录。

除了日食,还有很多天文现象在历史上出现。由于人们的认识水平当时还不高,所以对天象会有很多解读,甚至有人用天象预测吉凶。直到科学的发展,才让人们把它们作为客观现象观测。但由于对天文现象的解读国内外从古至今都有,也有不少传说,所以它们成了影视剧创作中的有趣素材。

曾经一度很流行的“穿越”题材影视剧及书籍多会提到天文现象,比如主角偶遇某天文现象,结果就穿越了。在电视剧《寻秦记》中,主角(古天乐饰)不是通过这种方式穿越的,但他在古代看到了流星。当旁边的人认为是不祥之兆时,来自未来的男主角就用科学道理说服对方。流星是指运行在星际空间的宇宙尘埃和固体块等空间物质在接近地球时被地球引力吸引,在高速穿越地球大气层时发生电子跃迁所产生的光迹。

在《画皮2》中,狐妖小唯发现公主的心可以让她变成人,在经历各种曲折故事后,相信“每逢日食之刻,昼夜混淆,阴阳颠倒,一片混沌,是为起死回生,人妖互变的唯一时刻”的两人交换了形态。小唯拿到了公主的心,而公主获得了小唯的皮相。当然这种事不可能出现,只是人们的幻想。

在现代故事中也有天文现象出现。比如《完美陌生人》,片中的众人为了观赏月食而聚在一起,却因为人与人之间的秘密关系而导致原本的亲密关系岌岌可危。月亮在这里成为一个意向,原本明亮的月亮在众人的黑暗秘密一点点揭开后而变得暗淡。最终,众人还是选择站在一起在阳台观看月食的盛况,黑暗终会散去。

电影《雷神2》中交织着现代故事和神话传说,反派想在九星连珠出现时利用以太的力量摧毁九大国度,让整个宇宙陷入黑暗,但最终正义战胜了邪恶。九星连珠算是在影视剧里出现最多次的天文现象,比如电视剧《穿越时空的爱恋》、电影《食神》,都在这个天象出现时剧情产生巨大变化。当九大行星都在太阳同一侧排列在一条直线上的时候,就称作九星连珠。虽然冥王星已经被开除九大行星,但让其余八大行星连成一条直线也需要不少日子,所以这算是以上天文现象里比较罕见的现象了。

徐雷接手京东:刘强东为何选中了他?

2020年6月18日,京东赴港二次上市,敲钟的不是创始人刘强东,而是京东零售集团CEO徐雷。现场演讲中,徐雷表示,“感谢刘强东赋予了管理团队最大的信任和舞台。”

今天(2021年9月6日)早间,徐雷在京东的位置更进一步。根据京东发布的公告显示,徐雷升任京东集团总裁,将负责各业务板块的日常运营和协同发展,向京东集团董事局主席兼CEO刘强东汇报;京东健康CEO辛利军出任京东零售CEO,京东健康医药部负责人金恩林出任京东健康CEO。

京东方面表示,在徐雷升任京东集团总裁、协助刘强东开展相关业务工作后,刘强东将把更多的时间投入到长期战略设计、年轻CEO培养和乡村振兴事业中来。

靴子终于落地,尽管此前徐雷曾以“别联想太多”在微博上回复被当二把手传闻的猜测,但此次任命意味着徐雷已经成为实际意义的京东二把手。

此次变动并不在意料之外,近年来除赴港二次上市,京东健康、京东物流上市,刘强东都未出席;财报电话会议、618等重大活动,徐雷也是主要发言人。

不过和同为电商巨头创始人的马云已经基本淡出管理层不同,刘强东依然通过投票权牢牢把持公司。据京东在港交所最近提交的文件显示,刘强东持股4.345亿股普通股,占股13.9%,占总投票权的76.9%。京东内部信、全员信等重要信息也仍然由刘强东发布,去年5月20日,刘强东发布《京东是谁》的内部信,表示京东将“坚定不移地转型成为一家技术驱动的供应链服务公司。”今年6月18日,刘强东发布股东信,称面向未来十年,京东将潜心打造新一代基础设施——京东数智化社会供应链。

更重要的是,此次任命中显示刘强东将在乡村振兴中扮演重要角色,而京喜、社区团购等被认为京东下一个时代中最重要的相关业务线也由刘强东亲自操盘。

另一个值得关注的是,新任京东零售CEO辛利军未来将在京东扮演什么角色?

徐雷暗夜突围

2018年12月,徐雷带着京东商城几乎所有核心高管,在广东肇庆开了一个三天三夜的长会。这个会议之前,徐雷还安排经营分析部立了一个名为“至暗时刻”的项目,这个项目被定为特别保密级别。回忆起这个项目成立的初衷,徐雷称京东零售必须改变,“要让大家知道实际形势有多严峻。”

随后,京东进行了新一轮组织架构调整。这次调整被称为京东史上规模最大的组织架构变革:京东商城被划分为前台、中台、后台三部分;新成立了平台运营业务部、拼购业务部,整合生鲜事业部并入7 Fresh;同时,徐雷被推到台前,任轮值CEO,京东内部三大事业群从向刘强东汇报,改为向徐雷汇报。

此次变动后,刘强东在京东内部变得更像精神领袖,而徐雷从原来的战将身份顺利成为“集团军司令”。从这一刻开始,这位被京东早期投资人徐新推荐进京东的“大院子弟、纹身大汉”逐渐成为这个超级电商巨头的实际操盘手。

对于京东来说,这是一个最好的接班人,有媒体报道称,在京东的体系里,徐雷是少有的可以和刘强东直接争论的高管。而在过去十年的京东生涯中,徐雷在多个关键岗位上都有优异表现,当京东这艘大船遭遇到风浪,徐雷顺理成章走到前台。

但对于徐雷来说,这或许并不是一个接手京东的最好时机。2019年1月,淡马锡清仓了持有的京东股票。而在过去的一年里,京东股价从超过50美元一路跌至不足20美元,跌幅超过60%;营收增速则已连续6个季度下滑,同时现金流数据与用户口碑均有所下滑;有消息显示在2018年双十一大促中,京东甚至并未像往年一样进行大量的广告投放。

更多资本正在大船的边缘观望,一旦有翻船迹象,很难想象他们会像徐雷一样死守战船。在这漆黑的夜里,徐雷带领京东冲过了海上的狂风巨浪。

2019年最后一天,京东股价停留在35.23美元;而在2018年的最后一天,京东股价则停留在22.27美元。带领京东在一年里重回巅峰,并不是一件易事,但徐雷仍对此保持清醒,“时间是最好的朋友,也是最坏的敌人。”在他看来,京东零售的转型需要3年甚至更长的时间,第一年京东零售稳住了阵脚,调整阵型打法,形成了统一策略,这是休养生息、排兵布阵,把武器、弹药、粮草调到最好,“我自己定义这只是完成了转型的15%,真正的战役才刚刚开始。”

从这一刻开始,终于有人意识到,徐雷曾经CEO职务上的“轮值”二字已悄然去掉。

成为京东最实权人物后,徐雷被相当数量的媒体放置于聚光灯下,部队大院子弟、重逻辑讲规则、敬畏军令、崇尚打胜仗、兢兢业业等标签都贴在这个花臂足球中年人的身上。

2020年,徐雷面临的挑战更加严峻,但在国内外疫情的双重高压下,京东取得了不错成绩:零售业务618、双十一大卖;数科启动上市流程,覆盖大量个人、企业、政府用户;物流增长迅猛,且维持盈利平衡;京东健康上市后一路看涨,市值一度超过阿里健康,成为在线医疗第一股。

赴港二次上市是京东2020年的高光时刻,在香港联交所上市的京东集团开盘价为239港元,较发行价226港元上涨逾5.75%。京东在美股市场的6年中成长迅速:净收入增长8.3倍,净利润增长48倍,年活跃用户增长近8.2倍,员工数量则从3.3万人增长至超过20万人。

双十一过后,京东交出2020年自然年里最后一份财报,营收1742亿元,同比增长29.2%;其中物流及其他服务收入达到104亿元,同比上涨73.3%;京东净利润为76亿元,较去年同期上涨12.6倍;非美国通用会计准则下归属于普通股股东的净利润为56亿元人民币,同比增长80.1%;年活跃买家提升至4.416亿,同比增长32.1%,增速刷新三年以来新高。

双十一捧起张勇,618成就徐雷

和阿里巴巴二代人物张勇一样,徐雷也是靠一个造出来的“电商节”在诸多“继承人”中脱颖而出。

资料显示,徐雷毕业于中欧国际工商学院,拥有电子商务管理硕士学位。2007年,在联想负责过品牌和产品网络推广的徐雷开始担任京东市场营销顾问;两年后,徐雷才正式加入京东。徐雷最开始在京东主要负责营销推广、市场品牌等相关工作,但实际上徐是刘强东最倚重的高管之一,在各个业务线都有参与。

2011年,徐雷离开京东加入优购网。两年后,徐雷回归京东,在首次面对媒体开口时,徐雷直言不愿回忆离开京东的原因。

无论如何,京东第二代领袖还是回到了他最熟悉的战场,尽管在当时他还对媒体笑称,“刚把人认全。”坊间传闻,在回归前,徐雷和刘强东曾几次把酒言欢,最终性格直率的他选择了回归。

刚刚回归京东的徐雷出任京东集团副总裁并负责集团市场部工作,但在他上面还有集团CMO蓝烨、CEO沈皓瑜;2017年4月,徐雷被任命为京东集团CMO(首席营销官),向刘强东汇报,新设立的CMO体系全面负责包括商城、金融、保险、物流、京东云等在内的整合营销职能,及国内市场公关策略策划职能。

彼时CMO的任命书中如此评价徐雷,“对京东品牌的建设和塑造、向移动端转型的战略做出了突出贡献。”

如果用另外三个数字来总结这段话,那就是“618”。在此之前,京东的营销活动为“红六月”,但在2014年,徐雷力主将“红六月”提炼成“京东618”:红六月实在太过笼统,只有打出新的购物符号才能制衡阿里的双十一。

时至今日,618的地位已无需赘述。而在第一个没有刘强东的618,站到前台的徐雷就交出了2015亿成交额的不错数据。

徐雷另一个和张勇的相似之处来自于移动之战。2015年时京东挖来前宝洁公司(P&G)大中华区美尚事业部副总裁熊青云,全面负责京东商城的市场部工作,徐雷则专职做无线业务的研发及运营工作。

和现在移动为王相比,在那个时代移动和PC仍处于拉锯之中,京东的移动部门更是被外界称为乱象丛生,山头林立。徐雷接手后,将无线事业部变成京东流量来源的核心部门,仅仅一年多,京东移动端业务从20%上升到60%。

刘强东拥抱乡村

从2019年开始,曾经京东的标志性人物刘强东已经很少出现在公司大大小的业务会议上,除了高级别的管理会议。

这位曾经事必躬亲的京东创始人开始学会放权,刘强东把时间更多放在思考集团的出路和未来上。

此次公告中,刘强东三年以来的思考或许初见端倪:“乡村振兴事业”。2019年,后知后觉的京东开始杀入下沉市场,当年9月京东将此前上线的拼购更名为京喜,随后更是直接将京喜接入微信一级入口。从近几年618、双十一以及财报数据来看,京东在下沉市场的成交量和成交额都出现了高速增长,扮演重要角色的正是京喜。

当年,京东在下沉市场还进行了连续的投资:五星电器、迪信通、生活无忧等在下沉市场拥有完善销售网络的品牌均成为京东同盟军的一员。

除了京喜,京东针对下沉市场的业态布局也在提速。2019年完成1.2万家京东家电专卖店的布局,该业态强调“一镇一店”,针对下沉市场用户明显;还有京东便利店以及100多万家京东掌柜宝的合作门店;同时结合京东物流的“千县万镇24小时达”计划、京东数科的金融服务,以组合拳的方式对下沉新兴市场进行全面拓展。

一位接近京东的人士曾对《深网》表示,刘强东在内部一直非常看重下沉市场,“下沉市场对于新版刘强东的意义,就像过去十几年里京东物流对刘强东的意义。”

2020年年底,刘强东更是在下沉市场直接出手。12月11日晚,京东官宣组建了面向下沉市场的战略新兴业务“京喜事业群”,京喜独立品牌包含四大类业务:主打社交电商的京喜APP、主打社区团购的京喜拼拼、为下沉市场线下门店提供优质商品和服务的京喜通(原京东新通路),以及提供高效可靠物流服务的京喜快递。据了解,该事业群的负责人将向刘强东汇报,而此前京喜事业部的负责人韩瑞是向徐雷汇报。

据晚点LatePost报道显示,刘强东还曾在公司高管会上宣布,会亲自带领京东打好社区团购一仗。这是自2018年9月份的明尼苏达事件之后,刘强东首次提出要负责某项具体业务。

此前京东曾在社区团购进行小范围布局,2018年7月10日,京东上线社区团购小程序“京东邻里团”,后更名为“蛐蛐购”;2018年11月,上线“友家铺子”社区团购小程序;2019年3月,上线“京东区区购”,主要围绕宝妈、普通居民+线下网点来做区域深耕。

组建京喜事业群同时京东集团发布公告称,将以7亿美元战略投资湖南兴盛优选电子商务有限公司。这或许意味着,和马云、黄峥已经基本淡出日常投票不同,京东仍会继续支撑创始人的梦想。

辛立军是谁?

此次公告中出现的第三个名字和前两位相比,或许并没有那么耀眼,但辛利军确是京东近年来高管频繁变动后留下来的老“新人”。

2018年时,京东“二把手”缺失的问题显露无疑。《华尔街日报》曾报道称,刘强东不在场时,技术上来说京东董事会已经寸步难行,因为京东的章程规定,刘强东不在场的情况下,董事会不得举行正式会议,除非他自己回避。

刘强东必须减少京东运转体系对自己个人的依赖。此前随着徐雷的崛起,京东三驾马车的领军人物被认为可能是未来京东权力架构的铁三角。但去年年底,股肱之臣京东数科CEO陈生强、京东物流CEO王振辉也先后调离一线岗位。

这不是京东第一次架构调整。近年来京东高管一直处于轮岗中,京东商城CEO沈皓瑜、京东集团CMO蓝烨、京东集团CHO隆雨、京东集团高级副总裁蒉莺春、京东集团高级副总裁王笑松、3C电子及消费品零售事业群负责人闫小兵、时尚家居平台事业群负责人胡胜利等精兵强将均先后调离一线岗位或离开京东。2019年年初时,京东方面甚至曾向《深网》确认,将在该年末位淘汰10%副总裁级别以上高管。

尽管如此,陈生强、王振辉的先后离开仍让外界感到震惊,毕竟近年来京东商城、京东数科和京东物流是外界公认的京东三驾马车。在京东身陷动荡之时,正是这几人让京东脱离以前仅靠买进卖出盈利的桎梏,服务收入成为提升效率的重要武器。

但辛利军之所以能够最终接班徐雷,成为京东最重要业务零售集团的CEO,或许跟健康业务一直与电商业务强关联有关。

公告显示,辛利军于2012年10月加入京东,在京东健康独立运营后,2019年7月辛利军担任京东健康CEO,兼任京东集团副总裁、京东零售生活服务事业群总裁。此前还曾担任京东商城开放平台家居家装部总经理、京东商城居家生活事业部总裁等职务。

“健康这个领域做好了,能再造一个京东。”多年前,京东创始人刘强东对辛利军如此描述京东健康的未来。公开信息显示,2017年7月,京东和泰州市签署“健康泰州”战略合作协议,标志着京东健康正式成立;2019年5月,京东健康获得超过10亿美元A轮融资,从京东集团拆分,开始独立运营。

和业内对手相比,京东健康成立较晚,针对这一现实,辛利军对《深网》称,“好饭不怕晚,做得晚能够让我更清楚地看到这个产业的格局和这个产业的痛点。”

京东健康旗下主要有两大主营业务:医药和健康产品销售,在线医疗健康服务。两项业务由流量到需求相互辅助,最终形成目前京东健康“医、药联动”的闭环体系。全球企业增长咨询公司弗若斯特沙利文研究报告显示,以2019年的营业收入计算,京东健康是国内最大的在线医疗健康平台,总收入108.42亿元,同时,京东健康也是我国最大的在线零售药房,市场份额为29.8%。

目前京东健康收入主要来自电商相关业务,京东健康从供应商采购医药和健康产品,然后销售给用户,主要从中赚取产品销售收入。主要渠道为京东大药房经营自营业务,同时京东健康也通过自营模式直接运营线下药房。招股说明书显示,2017年至2019年,来自医药和健康产品的销售收入分别为49.07亿元、72.55亿元以及94.35亿元,占总收入的比例分别为88.4%、88.8%和87.0%。

京东健康的核心资源也正是围绕电商配套的强大物流能力。目前京东大药房在全国范围内拥有11座药品专用仓库,非药品仓库超过230个,全国范围内可实现80%订单次日达,具备全行业最快的履约服务能力。

鸿蒙系统未来发展将面临哪些问题?

鸿蒙系统的前景如何?我的朋友、风云学会会员陈经评论:需要群众大力支持。

只有魅族说和鸿蒙合作,但不是手机,而是一个智能家居灯具。其它中国公司基本没有发声,OPPO的一个人出言嘲讽引发事端离职了。

手机大厂不支持鸿蒙可以理解。技术上匹配鸿蒙对销售没有太大帮助,本来就因为吃了华为让出的市场份额还可以。

一些边缘手机商倒是有可能博一把。魅族继续在手机上试鸿蒙系统有可能,小手机商其实不少。华为智能汽车就是和小公司合作推出的。

鸿蒙必须坚决搞手机,只有这个才有大价值。所谓的“物联网系统”多数只是智能硬件上面放个简单功能,没有多少软件附加价值,也需要手机连接显示操控来体现功能优势。系统要成功,就得在手机上海量安装。

手机必须依靠群众自主刷机。理论上鸿蒙可以推出升级办法,各款新旧手机,如果有升级文件和教程,群众就可以来试试。但是这个不容易,需要针对性开发,适配工作很多。这需要一些热心的技术爱好者来试验报告。而且还需要有好的体验和特性,如果试下体验一般,群众就没有太大兴趣了。

APP支持难度应该不大,因为群众搞的主流应用也没多少,仿真运行基本能支持,有问题的估计不多。但是这不是发展的主要问题。鸿蒙手机的发展路线会很离奇,主流厂商如何转向支持需要一个过程,目前还看不出来路线。一段时间还是会小众试用,不会一下就很火爆。

NSA认为以目前量子计算机的能力并不足以破解公钥加密

美国国家安全局(NSA)并不确定量子计算机何时甚至是否能够破解公钥加密技术。后量子密码学是一个新兴的研究领域,研究人员设计了一些机制来支撑目前的加密算法,以应对量子计算机所承诺的看似无限的计算性能。

然而,美国国家安全局在一份题为”量子计算和后量子密码学”的常见问题中对量子计算的潜力表示保留。

“NSA不知道何时甚至是否会存在一台具有足够规模和功率的量子计算机来利用公钥密码学(CRQC),”该安全机构在回应是否担心对手利用量子计算的潜力时说。

公钥加密推动了互联网和云计算的大部分标准和协议,这有助于确保数据的完整性,即使它被窥探者劫持。

在常见问题中,NSA将加密相关量子计算机(CRQC)描述为能够实际攻击现实世界密码系统的量子计算机,这在目前是不可行的。虽然它同意这样的计算机对数字安全基础设施将是”毁灭性的”,但它似乎暗示,它不相信这样的CRQC会实现。

然而,不断增长的量子计算研究使该机构也支持后量子密码标准的发展,并计划最终过渡到这种标准。在与行业专家的交谈中,媒体得出结论,关于密码学标准的研究并不是网络安全专家所关心的。

思科公司Talos安全部门的技术负责人马丁·李告诉《The Register》:”在一个用户会泄露他们的密码以换取巧克力或回应诱人的钓鱼邮件的世界里,量子计算机的风险可能不是我们最大的威胁。”

3倍于7nm芯片 台积电3nm工艺代工价格高达3万美元

按照台积电的计划,2021年下半年才会量产3nm工艺,比早前预计的晚了3-4个月,苹果明年的A16芯片也不会首发3nm工艺了,这还是近年来首次。

台积电3nm工艺进度比预期慢,一方面是量产难度的问题,不过另一方面也可能跟代工价格实在太贵有关。

有业内人士泄露了台积电3nm工艺的代价报价,由于EUV光罩层数高达26层,3nm工艺12英寸晶圆的报价高达3万美元,相比5nm工艺的16900美元几乎翻倍,是7nm工艺报价9346美元的3倍多。

此前7nm、5nm工艺下单颗芯片成本在233、288美元,3万美元的代工价格将大幅提高芯片成本,即便3nm工艺的晶体管密度提升了70%,面积可减少42%,这样算下来依然轻松达到300-400美元之间。

总之,3nm工艺就是一个字——贵,贵到首批用户可能只有苹果及Intel才能承受,毕竟他们的产品能卖出高价,对冲芯片代工的高成本。

社区团购大败局:没有赢家的市场,卖菜为什么不是一门好生意?

曾经火热的社区团购似乎已经迎来了大败局,卖菜可能并不是一门好生意。

社区团购退潮:企业不断破产、收缩

2021年7月7日,行业排名前列的同程生活宣布破产。7月28日,另一家社区团购市场知名企业食享会,撤离社区团购,武汉总部已人去楼空。而背靠”野蛮人”地产商宝能的“宝能生鲜”,也早已深陷裁员、关城局面。

到了8月22日,有阿里巴巴支持的十荟团,也宣布关闭部分市场,并开始大裁员。

不同于其他平台大规模、区域性地关停业务,十荟团目前只是选择性地关停了部分亏损率过高的地区,如长春、南宁、漳州、福州、哈尔滨等城市。

成立至今,十荟团共获得7轮总计超13亿美金的融资总额。最近又完成了一轮融资后,十荟团选择了退守江西省、湖北省、湖南省等核心地区,以求能活到最后。

行业寒冬下,不只上面这些二线企业生存困难,连社区团购的一线企业也不太好过了。

网约车巨头滴滴投入巨大资源布局的橙心优选,现在也传出了出售消息,京东和字节跳动都曾洽谈过收购。虽然滴滴目前可能不会出售橙心优选,但也开始了大范围的调整和收缩。

橙心优选的新员工招聘工作已经暂停,也已在进行规模性裁员,产品研发岗位更是裁掉了一半员工,部分城市的业务也已经逐渐关闭。

橙心优选在2020年6月上线,程维曾经提出滴滴对橙心优选投入不设上限,全力拿下市场第一名。显然,现在的橙心优选在市场上远远落后于多多买菜和美团优选,而近期滴滴也深陷网络安全审查,无心恋战了。

卖菜是一门好生意吗?

社区团购模式最早出现在2018年,从2020年开始,由于疫情影响,社区团购成为市场热点,一时间京东、拼多多、美团、滴滴等巨头们蜂拥涌入。当时最早进入社区团购市场的兴盛优选已经做到盈利,净利润达到了3%左右,市场都认为社区团购是一个好生意。

不过随着互联网巨头们拿着巨额补贴砸向社区团购市场,却也引来了很多人的反感。

人们担忧这些巨头们会把互联网企业的垄断延伸到社区团购市场,完全掌控“生产—运输—平台销售—社区配货—客户”产业链,就会让菜市场的摊贩们失业。而这类从业人群普遍年龄较大、没有专业技能,他们失业后可能很难再找到其他工作。

另一方面,当这些互联网巨头垄断了社区团购后,也就可以控制菜价,牟取垄断利润。巨头们砸钱时候的一点蝇头小利,后面可以操控市场更多地赚回来,而普通百姓连讨价还价的权力都会被剥夺。

于是,2020年12月,连人民日报也忍不住发文痛批社区团购:“别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量,科技创新的星辰大海、未来的无限可能性,其实更令人心潮澎湃。“

现在看来,社区团购对巨头们来说也并不是一个好生意。

首先,社区团购市场竞争太激烈。

从2014年到2020年,社区团购赛道总公开披露的投融资金额超260亿元,兴盛优选公开披露金额达100多亿元,占全行业近一半的融资金额;十荟团获阿里、鼎晖投资等加持,完成7轮累计逾12亿美元的融资。

美团、滴滴、拼多多们的投入更是不设上限。但即便现在整个赛道已经砸进去超过500亿元,也还看不出市场良性发展的迹象。小企业破产,大企业战略收缩,似乎都没有叫出好来。

其次,社区团购过于依赖流量支持。

社区团购的流量来源有三种,一种是社区团长的宣传,一种是广告投放,一种是互联网巨头从网站和App导流。这里面,社区团长的宣传积极性要靠底薪和佣金率保证,广告投放需要持续砸钱,而引流则只能看各家巨头的用户量级,以及主营业务和社区团购场景的契合度。

无论是砸钱还是导流上,其他企业都是没法和互联网巨头竞争的,而互联网巨头里,拼多多、美团又强于滴滴,因为滴滴的网约车业务和社区团购场景差距过大,橙心优选的导流效果很差。

第三、生鲜业务有其特殊性,社区团购有可能无法取代菜市场。

卖菜是个辛苦活,生鲜业务既受季节性因素影响,又受冷链运输和储存成本制约。这和传统超市以及互联网企业的人才结构完全不同,所以社区团购对企业的人才招聘提出了新的要求。

由于生鲜业务的特殊性,社区团购最终会成为生鲜领域的主要市场,还是只能作为菜市场的有效补充,还不得而知。

第四,受到补贴禁令影响,各大平台无法再用低价补贴来开拓市场。

社区团购企业开拓市场,普遍采用的是价格补贴的方式吸引用户,比如一分钱的鸡蛋和蔬菜。而国家的态度已经很明确,就是禁止以低于成本的价格倾销商品。主要的社区团购企业都因为低价倾销和价格欺诈,今年多次被市场监管部门顶格罚款150万。

在补贴禁令下,社区团购企业只能在现有业务上精耕细作,告别无差别地推、粗放式扩张。

笑到最后的多多卖菜与美团优选

目前社区团购赛道已经明显降温。今年二季度,主要的社区团购平台都陷入增长瓶颈,不光橙心优选,连已经胜出的美团优选和多多买菜也连续多月增长乏力。

社区团购市场现在份额领先的是多多卖菜、美团优选和兴盛优选。

多多卖菜和美团优选竞争激烈,很难说谁是第一。4月份数据,多多买菜日交易额1.65亿,日单量2500万单;美团优选1.6亿,日单量2300万单,多多买菜险胜。

多多买菜在山西、广西等内陆城市有绝对优势,市占率超50%,此外在东北三省、上海、苏北、皖北、福建、四川也是第一。而美团在河北、河南、山东、广东、重庆等地份额第一。

作为互联网巨头们入场前的社区团购市场老大,兴盛优选上半年月均交易额在30亿元左右。6月日单量在800万至900万单,相比巅峰的1200万单有所下滑,已经被多多卖菜、美团优选拉开差距。

社区团购市场也许以后还会再次回暖,但那些离场的企业已经失去了机会,巨头们还是彻底改变了这个行业。

三星170亿美元芯片厂选址已定?德州泰勒市将提供巨额房产税减免

今年年初,韩国科技巨头三星电子(Samsung Electronics)宣布计划斥资170亿美元在美国建设一家芯片制造厂。截至目前,新工厂的选址尚未公布。如果德州泰勒市被选中,则将为该项目提供巨额房产税优惠。

根据泰勒市政府网站上发布的一份提案,三星将使用的土地将获得相当于估算房产税92.5%的高额补助,为期10年。在接下来的10年,补助比例为90%,之后10年则降为85%。其它措施包括,在该地建造的新物业将享有10年92.5%的减税优惠,以及退还开发审查费用。

泰勒市议会和其所在的威廉森郡(Williamson County)官员本周三将审议这项提案。

根据此前提交给德州官员的一份文件,如果三星电子决定选择泰勒市,新工厂计划在明年第一季破土动工,并在2024年底前开始生产。

泰勒市是三星在德州考虑设厂的两个地点之一,正在与该州另一个城市奥斯汀争夺这一项目。泰勒市的设厂地点距离奥斯汀市约25英里(40公里),占地面积约为1187.5英亩(4.81平方公里),比奥斯汀工厂大上 4 倍之多。

三星此前还表示,也在考虑位于亚利桑那州及纽约的其它潜在选址。不过,其他潜在的选址尚未披露打算提供哪些税赋减免。

拟建立的芯片厂是美国历史上规模最大的外资项目之一,有望创造至少1800个工作岗位。

泰勒已被选中 最快本周宣布?

另据媒体日前报道,三星电子在美国的芯片代工厂已经最终选址于德州泰勒市,三星电子最快本周宣布这一消息。消息人士表示,三星在4、5处备选地中对地理环境等综合因素进行考量后,最终确定落地泰勒市。

三星电子周一否认了有关泰勒市已被确定为其新芯片代工厂所在地的报道。“关于三星新半导体工厂的选址,我们正在审查美国不同州城市提交的激励计划和其它形式的行政支持等细节。” 一位三星官员周一表示。

泰勒市当地媒体《Taylor Press》9 月 3 日报道称,最快本月8日,威廉森郡和泰勒市、三星电子将共同举行会议,并宣布重大事项。

尽管三星电子强调此次会议并不一定意味着它已与泰勒市就新工厂达成协议,但投资者和市场观察人士推测,该公司即将决定新工厂落地泰勒。

值得注意的是,三星电子已经在奥斯汀运营着一家芯片代工厂。今年2月,美国德克萨斯州爆发寒潮,导致奥斯汀工厂大规模停电,造成了巨额的经济损失。三星电子希望在奥斯汀以外的地方建立新生产线以应对基础设施相关风险。